“三抓三促”行動開展以來,劉化公司高度重視,迅速行動,公司紀委在認真履行“三抓三促”行動辦公室職責的同時,認真履行監(jiān)督職責,著力在引導和督促公司各級組織、廣大黨員干部職工堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風、全力以赴抓落實,確保各項工作落實落細、見行見效,推動形成齊抓共管、合力攻堅的工作局面。

一、注重安排部署,做到監(jiān)督更精準

在靖煤公司“三抓三促”行動動員部署會議后,公司迅速召開動員部署會,深入貫徹省委及靖煤公司黨委相關(guān)會議精神及部署要求,對“三抓三促”行動進行動員部署,成立領(lǐng)導小組,制定《實施方案》,明確了工作目標、工作任務及工作職責。同時,督促公司各單位、部門梳理重點任務,分別制定實施方案及工作任務清單、落實臺賬,壓緊壓實紀委督導督辦責任,實行常態(tài)化督導,推動“三抓三促”行動全面展開,構(gòu)建了一級抓一級、層層抓落實的組織領(lǐng)導體系。與此同時,公司紀委做到與靖煤公司紀委同頻共振,印發(fā)《實施方案》《組織架構(gòu)及運行機制》《一季度專題研討方案》,嚴格履行好“三抓三促”領(lǐng)導小組辦公室職責,著力在工作效能提升、重點任務落實、發(fā)展指標進位上下功夫,營造“講政治、守規(guī)矩、勤工作、嚴要求”的濃厚氛圍形成上下一心謀發(fā)展、埋頭苦干抓發(fā)展、全力以赴促發(fā)展的鮮明導向。

二、注重學習抓提升,做到監(jiān)督更有效

為了確保“三抓三促”行動每一步落到實處,公司制定了《劉化公司“抓學習促提升”工作方案》的基礎(chǔ)上,首先圍繞落實“思想要提升,我該懂什么”專題學習、“企業(yè)要發(fā)展,我該謀什么”專題研討、“問題要解決,我該干什么”專題調(diào)研、“能力要增強,我該會什么”專題練兵“四個專題任務”,公司紀委會同黨委工作部深入13個基層黨組織,重點針對公司職代會、黨風廉政建設工作會議、“三抓三促”行動動員會精神和公司黨委、紀委摘選資料的學習情況,以及對“三抓三促”行動方案的重點和工作任務清單的梳理進行督促指導,緊跟行動步伐,將公司“三抓三促”行動的各環(huán)節(jié),全過程納入監(jiān)督范圍,確保監(jiān)督檢查精準發(fā)力,找到要害處,查到關(guān)鍵點,更好地“監(jiān)”到點子上,“督”到關(guān)鍵處。對各項重點工作及時跟進監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題逐條逐項提出整改措施,明確整改目標,確定整改責任人,限時完成整改,確保問題整改落地見效。

三、注重執(zhí)行抓落實,做到監(jiān)督更有力

公司以“突出重點抓監(jiān)督”為目標,堅持在“規(guī)定動作”上準確到位,力爭在“自選動作”上主動創(chuàng)新,聚焦“增產(chǎn)增量”、“產(chǎn)品銷售”開好頭起好步,緊盯安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點任務和重點環(huán)節(jié),主動出擊開展監(jiān)督檢查,制定了重點任務分解表、警示教育計劃、黨風廉政建設工作約談計劃,規(guī)定完成時限,始終秉承事不避難、勇于擔當?shù)木?敢于啃最硬的骨頭、挑最重的擔子,努力以觀念更新帶動工作創(chuàng)新,在主動出擊中占得先手、贏得主動,堅持核查清單促落實、檢視整改促落實、督辦督導促落實,不斷健全完善工作機制,盯任務、盯責任、盯時限、盯質(zhì)效,切實確?！叭ト佟毙袆尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。